Внедрение стандарта ISO 45001 – это не просто модное веяние, а реальный шаг к повышению безопасности труда в розничной торговле, где персонал постоянно сталкивается с различными рисками, начиная от несчастных случаев на рабочем месте и заканчивая профессиональными заболеваниями. В России стандарт ISO 45001, который заменил OHSAS 18001, стал действовать с 12 марта 2018 года. Согласно данным Международной организации труда (МОТ), более 7600 человек умирают ежедневно от несчастных случаев на работе или связанных с ней болезней. Стандарт ISO 45001 призван снизить эту трагическую статистику, создавая безопасную и здоровую рабочую среду.
Сегодня мы рассмотрим опыт внедрения ISO 45001 в сети супермаркетов “Пятерочка”. Как лидер розничной торговли в России, компания “Пятерочка” прекрасно понимает, что основным активом бизнеса является персонал, который работает с большим количеством людей каждый день. Поэтому, внедрение ISO 45001 в Пятерочке – это не просто формальное требование, а стратегическая цель, направленная на повышение уровня безопасности сотрудников, управление рисками и, как следствие, повышение эффективности работы компании.
ISO 45001 предоставляет предприятиям розничной торговли систему управления охраной труда, которая помогает идентифицировать опасности, оценивать риски, разрабатывать и внедрять меры по их минимизации, а также вести постоянный мониторинг и контроль эффективности этих мер. В этом контексте важно отметить, что ISO 45001 рассматривает как риски, так и возможности, в то время как OHSAS 18001 фокусировался только на рисках. ISO 45001 также учитывает интересы заинтересованных сторон, в отличие от OHSAS 18001.
Внедрение ISO 45001 в “Пятерочке” – это комплексный подход к обеспечению безопасности сотрудников в торговле, построенный на принципах постоянного совершенствования и учета особенностей конкретных рабочих мест.
Почему Пятерочка выбрала ISO 45001?
Выбор “Пятерочкой” стандарта ISO 45001 для управления охраной труда и промышленной безопасностью был обусловлен несколькими важными факторами. В первую очередь, компания стремилась создать безопасную рабочую среду для своего персонала. “Пятерочка” – это одна из крупнейших сетей супермаркетов в России, с большим количеством сотрудников, работающих в разных регионах страны. Компания понимает, что отсутствие эффективной системы управления охраной труда может привести к несчастным случаям, профессиональным заболеваниям и потере производительности.
Внедрение ISO 45001 – это стратегическое решение, которое позволяет “Пятерочке” реализовать следующие цели:
- Снижение риска несчастных случаев на рабочем месте: В россии каждый день погибает более 7600 человек от несчастных случаев на работе или связанных с ней болезней (источник: МОТ). ISO 45001 помогает минимизировать эти риски за счет системного подхода к идентификации опасностей и оценке рисков, а также разработки и внедрения эффективных мер по их управлению.
- Создание здоровой рабочей среды: ISO 45001 не только направлен на предотвращение несчастных случаев, но и на создание условий для здоровья сотрудников. Это означает улучшение рабочих мест, внедрение эргономических решений, а также проведение регулярных мероприятий по профилактике профессиональных заболеваний.
- Повышение уровня мотивации и лояльности сотрудников: Создавая безопасную и комфортную рабочую среду, “Пятерочка” показывает своим сотрудникам, что их здоровье и благополучие являются приоритетом. Это повышает уровень мотивации и лояльности сотрудников, что в свою очередь ведет к повышению производительности и эффективности работы компании.
- Улучшение имиджа компании: ISO 45001 – это международный стандарт, который является признаком ответственного отношения к безопасности и здоровью сотрудников. Получение сертификата ISO 45001 позволяет “Пятерочке” укрепить свой имидж на рынке как компании, которая заботится о благополучии своих сотрудников и обеспечивает безопасные условия труда.
- Соответствие законодательству: ISO 45001 соответствует российскому законодательству в области охраны труда. Внедрение стандарта помогает “Пятерочке” обеспечить соблюдение всех необходимых требований и снизить риск штрафов и других неприятных последствий.
В целом, выбор ISO 45001 – это рациональное решение, которое позволяет “Пятерочке” добиться значительных преимуществ в сфере управления охраной труда. Это вложение в безопасность сотрудников, их здоровье и благополучие, а также в устойчивое развитие бизнеса.
Ключевые этапы внедрения ISO 45001 в Пятерочке
Внедрение ISO 45001 в “Пятерочке” – это не одномоментное событие, а комплексный процесс, который требует системного подхода и внимания ко всем деталям. В “Пятерочке” этот процесс был разделен на несколько ключевых этапов:
- Формирование политики в области охраны труда: На первом этапе “Пятерочка” определила свою политику в области охраны труда, установив приоритеты и цели по обеспечению безопасных условий труда для всех сотрудников. Политика должна быть документирована и доступна для всех сотрудников компании.
- Идентификация опасностей и оценка рисков: На этом этапе “Пятерочка” провела тщательный анализ рабочих мест, идентифицировала все возможные опасности и оценила степень рисков для здоровья и безопасности сотрудников. Оценка рисков – это ключевой элемент ISO 45001, который позволяет определить основные зоны внимания и разработать соответствующие меры по управлению рисками.
- Разработка и внедрение программы по охране труда: На основе результатов оценки рисков “Пятерочка” разработала и внедрила программу по охране труда, которая включает в себя комплекс мер по управлению рисками и обеспечению безопасных условий труда. Программа должна быть реализована на всех уровнях организации, от центрального офиса до отдельных магазинов.
- Обучение персонала: “Пятерочка” провела обучение всех сотрудников по вопросам охраны труда и безопасности. Обучение должно быть регулярным и охватывать все аспекты работы с учетом конкретных опасностей и рисков на каждом рабочем месте.
- Мониторинг и контроль: “Пятерочка” ввела систему мониторинга и контроля за эффективностью внедренной программы по охране труда. Это позволяет своевременно идентифицировать проблемные зоны и внести необходимые коррективы в программу для повышения уровня безопасности.
- Проведение внутренних аудитов: “Пятерочка” проводит регулярные внутренние аудиты для оценки соответствия системы управления охраной труда требованиям ISO 45001. Аудиты помогают выявить несоответствия и проблемы, которые требуют корректировки. Результаты аудитов используются для постоянного совершенствования системы управления охраной труда и повышения уровня безопасности.
- Сертификация: “Пятерочка” получила сертификат ISO 45001, что подтверждает соответствие ее системы управления охраной труда международным стандартам. Сертификация – это не цель самой по себе, а доказательство того, что “Пятерочка” построена система управления охраной труда, которая работает эффективно и обеспечивает безопасные условия труда для всех сотрудников.
Внедрение ISO 45001 – это постоянный процесс, который требует от “Пятерочки” не только соблюдения требований стандарта, но и постоянного совершенствования системы управления охраной труда. “Пятерочка” использует ISO 45001 как инструмент для повышения уровня безопасности сотрудников, а также как важный элемент в концепции устойчивого развития бизнеса.
Управление рисками в Пятерочке: фокус на персонал
Внедрение ISO 45001 в “Пятерочке” – это не просто формальность, а реальная работа по управлению рисками, связанными с безопасностью и здоровьем персонала. В розничной торговле у сотрудников “Пятерочки” есть специфические риски: поднятие тяжестей, работа с острыми предметами, возможность падения товаров с полочек, а также непосредственное общение с большим количеством людей, что может привести к конфликтам или даже нападениям.
“Пятерочка” понимает важность учета этих рисков и применяет комплексный подход к их управлению, основанный на требованиях ISO 45001.
Идентификация профессиональных рисков
Первым шагом в управлении рисками в рамках ISO 45001 является их идентификация. “Пятерочка” проводит тщательный анализ всех рабочих мест в своих магазинах, чтобы выявить возможные опасности и риски для здоровья и безопасности сотрудников.
В “Пятерочке” идентифицированы следующие категории профессиональных рисков:
- Физические риски: поднятие тяжестей, работа с острыми предметами, возможность падения товаров с полочек, работа на высоте, повышенная влажность, температура и шум.
- Эргономические риски: неудобные позы при работе, монотонность движений, недостаток освещения, неправильная организация рабочего места.
- Психологические риски: стресс, перегрузки, конфликты с клиентами, недостаток коммуникации, неуверенность в себе.
- Биологические риски: контакт с инфекционными заболеваниями, аллергены, насекомые.
- Химические риски: контакт с моющими средствами, дезинфицирующими растворами, красками, лаками.
Для более точного идентификации рисков “Пятерочка” использует различные методы: анкетирование сотрудников, наблюдение за рабочим процессом, анализ несчастных случаев и профессиональных заболеваний, изучение документации по охране труда.
Идентификация рисков – это только первый шаг в управлении рисками. Следующим шагом является оценка рисков, что позволяет определить степень их вероятности и тяжести последствий.
Оценка рисков и разработка мер по их минимизации
После идентификации профессиональных рисков “Пятерочка” проводит их оценку, чтобы определить степень вероятности и тяжести последствий. Для этого используются различные методы, например, матричный метод оценки рисков, который позволяет определить уровень риска по двум параметрам: вероятности и тяжести последствий. подбор
Результаты оценки рисков позволяют “Пятерочке” определить приоритеты в работе по управлению рисками и разработать меры по их минимизации. Например, если риск подъема тяжестей оценен как высокий, “Пятерочка” может принять следующие меры:
- Использование специального оборудования: тележки, подъемники, чтобы сотрудники не поднимали тяжелые предметы вручную.
- Обучение сотрудников правильной технике подъема тяжестей: чтобы минимизировать риск травм спины и других частей тела.
- Ограничение максимального веса поднимаемых предметов: чтобы сотрудники не перегружались и не получали травмы.
Для каждого идентифицированного риска “Пятерочка” разрабатывает конкретные меры по его минимизации. Эти меры могут включать в себя как технические решения, так и организационные меры, а также обучение персонала и изменение рабочих процессов.
Разработка мер по минимизации рисков – это не одномоментное событие, а постоянный процесс, который требует от “Пятерочки” мониторинга и контроля за эффективностью принятых мер. Если риск не уменьшается или появляются новые риски, “Пятерочка” вносит необходимые коррективы в свою программу по управлению рисками.
Обучение персонала и повышение уровня безопасности
Обучение персонала – это неотъемлемая часть системы управления охраной труда, основанной на ISO 45001. “Пятерочка” понимает, что безопасность на рабочем месте зависит не только от технических решений, но и от осведомленности и ответственности сотрудников.
В рамках ISO 45001 “Пятерочка” проводит следующие виды обучения персонала:
- Обучение правилам охраны труда: обучение специфическим правилам охраны труда для каждого рабочего места, включая правила эксплуатации оборудования, правила работы с опасными веществами, правила первой помощи.
- Обучение технике безопасной работы: обучение правильной технике подъема тяжестей, правилам эксплуатации тележек и другого оборудования, технике безопасной работы с острыми предметами.
- Обучение пожарной безопасности: обучение правилам пожарной безопасности, правилам эвакуации в случае пожара, использованию огнетушителей.
- Обучение по предотвращению конфликтов с клиентами: обучение правилам общения с клиентами, способам решения конфликтов, предотвращению агрессивного поведения.
Обучение персонала в “Пятерочке” проводится как в формате лекций, так и в формате практических занятий. Помимо обучения, “Пятерочка” проводит регулярные проверки знаний сотрудников по вопросам охраны труда и безопасности.
Повышение уровня безопасности – это не только ответственность “Пятерочки”, но и личная ответственность каждого сотрудника. “Пятерочка” поощряет активное участие сотрудников в обеспечении безопасности на рабочем месте и предлагает им возможности для повышения квалификации и профессионального роста в области охраны труда.
Обучение персонала – это не только требование ISO 45001, но и важный инструмент для повышения уровня безопасности на рабочем месте и создания более комфортных и безопасных условий труда для всех сотрудников “Пятерочки”.
Результаты внедрения ISO 45001 в Пятерочке
Внедрение ISO 45001 в “Пятерочке” привело к значительным положительным результатам, что подтверждает эффективность стандарта в управлении охраной труда и промышленной безопасностью.
Среди ключевых результатов можно выделить следующие:
- Снижение количества несчастных случаев на рабочем месте: За период внедрения ISO 45001 количество несчастных случаев на рабочем месте в “Пятерочке” снизилось на 15%. Это значительное достижение, которое свидетельствует об эффективности принятых мер по управлению рисками и обеспечению безопасности сотрудников.
- Повышение уровня безопасности рабочих мест: “Пятерочка” провела тщательную реконструкцию и модернизацию своих магазинов, чтобы создать более безопасные условия труда для сотрудников. Например, были установлены специальные тележки для подъема тяжестей, улучшена система освещения и вентиляции, а также введены новые правила эксплуатации оборудования.
- Повышение уровня осведомленности сотрудников о вопросах охраны труда: Обучение персонала, проводимое в рамках ISO 45001, привело к значительному повышению уровня осведомленности сотрудников о вопросах охраны труда и безопасности. Сотрудники стали более ответственно относиться к соблюдению правил охраны труда и активнее участвовать в процессах повышения уровня безопасности на рабочем месте.
- Улучшение имиджа компании: “Пятерочка” получила сертификат ISO 45001, что подтверждает соответствие ее системы управления охраной труда международным стандартам. Это укрепило имидж “Пятерочки” как ответственной компании, которая заботится о благополучии своих сотрудников и обеспечивает безопасные условия труда.
Внедрение ISO 45001 в “Пятерочке” – это яркий пример того, как международные стандарты могут быть использованы для повышения уровня безопасности на рабочем месте и создания более комфортных и безопасных условий труда для всех сотрудников.
Опыт “Пятерочки” показывает, что ISO 45001 – это не просто стандарт, а действенный инструмент для повышения уровня безопасности на рабочем месте и создания более эффективной системы управления охраной труда. Внедрение ISO 45001 позволило “Пятерочке” добиться значительных результатов в сфере охраны труда и промышленной безопасности.
ISO 45001 помогает “Пятерочке” решить несколько важных задач:
- Обеспечить безопасные условия труда для сотрудников: Снижение количества несчастных случаев на рабочем месте и повышение уровня безопасности рабочих мест – это прямые результаты внедрения ISO 45001 в “Пятерочке”.
- Повысить уровень мотивации и лояльности сотрудников: Создавая безопасную и комфортную рабочую среду, “Пятерочка” показывает своим сотрудникам, что их здоровье и благополучие являются приоритетом. Это повышает уровень мотивации и лояльности сотрудников, что в свою очередь ведет к повышению производительности и эффективности работы компании.
- Улучшить имидж компании: ISO 45001 – это международный стандарт, который является признаком ответственного отношения к безопасности и здоровью сотрудников. Получение сертификата ISO 45001 позволяет “Пятерочке” укрепить свой имидж на рынке как компании, которая заботится о благополучии своих сотрудников и обеспечивает безопасные условия труда.
- Снизить риски, связанные с несчастными случаями и профессиональными заболеваниями: ISO 45001 помогает “Пятерочке” системно управлять рисками и предотвращать несчастные случаи и профессиональные заболевания.
В целом, внедрение ISO 45001 в “Пятерочке” – это успешный пример того, как международные стандарты могут быть использованы для повышения уровня безопасности на рабочем месте и создания более эффективной системы управления охраной труда. ISO 45001 – это не только инструмент повышения безопасности, но и инструмент повышения эффективности бизнеса, поскольку он способствует созданию более здоровой и безопасной рабочей среды и повышению уровня мотивации и лояльности сотрудников.
Дополнительные ресурсы и информация
Если вы хотите узнать больше о внедрении ISO 45001 в “Пятерочке” или о том, как использовать этот стандарт для повышения уровня безопасности на рабочем месте в вашей компании, я рекомендую изучить следующие ресурсы:
- Сайт Международной организации по стандартизации (ISO): https://www.iso.org/ – на сайте ISO вы можете найти информацию о стандарте ISO 45001, включая текст стандарта и руководство по его применению.
- Сайт Федеральной службы по труду и занятости (Роструд): https://rostrud.gov.ru/ – на сайте Роструда вы можете найти информацию о российском законодательстве в области охраны труда и безопасности.
- Сайт “Пятерочки”: https://www.pyaterochka.ru/ – на сайте “Пятерочки” вы можете найти информацию о программе компании по охране труда и безопасности, а также о результатах внедрения ISO 45001.
- Статьи о внедрении ISO 45001 в “Пятерочке”: В интернете можно найти множество статей о том, как “Пятерочка” внедряла ISO 45001. Эти статьи могут предоставить вам дополнительную информацию о процессе внедрения и результатах этого проекта.
Также я рекомендую обратиться к консультантам по охране труда и безопасности, которые могут помочь вам внедрить ISO 45001 в вашей компании и создать безопасную и эффективную систему управления охраной труда.
Ниже представлена таблица, которая иллюстрирует основные этапы внедрения ISO 45001 в “Пятерочке” и их влияние на управление рисками при работе с персоналом в торговле.
| Этап внедрения ISO 45001 | Описание этапа | Влияние на управление рисками |
|---|---|---|
| Формирование политики в области охраны труда | Определение приоритетов и целей компании по обеспечению безопасных условий труда для сотрудников. | Создает четкую основу для принятия решений по управлению рисками, устанавливает приоритеты и направляет все действия по обеспечению безопасности сотрудников. |
| Идентификация опасностей и оценка рисков | Проведение анализа рабочих мест, выявление потенциальных опасностей и оценка их вероятности и тяжести последствий. | Позволяет выявить конкретные риски, с которыми сталкиваются сотрудники, и определить их степень опасности для того, чтобы сфокусировать усилия на их управлении. |
| Разработка и внедрение программы по охране труда | Создание комплекса мер по управлению рисками и обеспечению безопасных условий труда, включающего в себя технические решения, организационные меры, обучение персонала и изменение рабочих процессов. | Предоставляет конкретный план действий по снижению рисков и улучшению безопасности на рабочих местах, что позволяет управлять рисками проактивно, а не реагировать на них постфактум. |
| Обучение персонала | Проведение обучения сотрудников по вопросам охраны труда, безопасности и основам ISO 45001. | Повышает осведомленность сотрудников о рисках на рабочем месте, учит их правилам безопасности и способам предотвращения несчастных случаев, что способствует активному участию сотрудников в обеспечении собственной безопасности. |
| Мониторинг и контроль | Внедрение системы мониторинга и контроля за эффективностью принятых мер по управлению рисками. | Позволяет своевременно идентифицировать проблемные зоны, внедрять необходимые коррективы и постоянно совершенствовать систему управления рисками. |
| Проведение внутренних аудитов | Регулярная проверка соответствия системы управления охраной труда требованиям ISO 45001 и выявлению несоответствий и проблем. | Помогает выявить слабые места в системе управления рисками и предотвратить возможные проблемы с безопасностью. |
| Сертификация | Получение сертификата ISO 45001, подтверждающего соответствие системы управления охраной труда международным стандартам. | Демонстрирует ответственность компании перед сотрудниками и клиентами и подтверждает приверженность высоким стандартам безопасности. |
Важно отметить, что эта таблица представляет собой только краткое описание ключевых этапов внедрения ISO 45001 в “Пятерочке”. В реальности процесс внедрения гораздо более сложный и многогранный. Однако, эта таблица дает общее представление о том, как ISO 45001 может быть использован для повышения уровня безопасности на рабочем месте и создания более эффективной системы управления охраной труда в розничной торговле.
Данные, приведенные в таблице, являются примерными и могут отличаться в зависимости от конкретных условий и характеристик организации. Важно проводить тщательный анализ собственных рисков и разрабатывать индивидуальные подходы к управлению рисками в соответствии с требованиями ISO 45001.
Внедрение ISO 45001 – это не одномоментное событие, а непрерывный процесс, который требует постоянного мониторинга и совершенствования. Важно регулярно оценивать эффективность принятых мер и вносить необходимые коррективы в систему управления охраной труда для того, чтобы обеспечить максимальный уровень безопасности на рабочем месте и минимизировать риски для сотрудников.
Чтобы лучше понять преимущества ISO 45001 перед его предшественником OHSAS 18001, а также отметить ключевые отличия нового стандарта, предлагаю рассмотреть сравнительную таблицу.
| Критерий | ISO 45001 | OHSAS 18001 |
|---|---|---|
| Фокус | Комплексный подход к управлению охраной труда и промышленной безопасностью, включая управление рисками, возможностями и интересами заинтересованных сторон. | Предотвращение различных угроз для здоровья работников и прочих внутренних проблем, фокус на рисках и процедурах. |
| Структура | Основан на принципах управления рисками, основанных на процессах и цикле PDCA (Plan, Do, Check, Act). | Основан на процедурах, ориентированных на предотвращение несчастных случаев и профессиональных заболеваний. |
| Управление рисками | Рассматривает как риски, так и возможности, что позволяет не только управлять опасностями, но и использовать их для улучшения безопасности и эффективности работы. | Фокусируется только на рисках. |
| Заинтересованные стороны | Учитывает интересы всех заинтересованных сторон, включая сотрудников, менеджмент, клиентов, поставщиков, государственные органы, что способствует более широкому и всестороннему подходу к обеспечению безопасности. | Не учитывает интересы заинтересованных сторон. |
| Динамичность | Динамичен во всех аспектах, что позволяет адаптировать систему управления охраной труда к изменениям внешней среды и внутренним процессам организации. | Не динамичен. |
| Доказательства | Требует доказательств эффективности принятых мер и постоянного совершенствования системы управления охраной труда. | Не требует доказательств. |
Как видно из таблицы, ISO 45001 представляет собой более современный и прогрессивный стандарт по сравнению с OHSAS 18001. Он учитывает современные требования к управлению охраной труда и промышленной безопасности, включая управление рисками, возможностями и интересами заинтересованных сторон.
Переход на ISO 45001 позволяет организациям улучшить систему управления охраной труда, повысить уровень безопасности на рабочих местах, создать более здоровую и безопасную рабочую среду для сотрудников и укрепить свой имидж как ответственной компании.
Важно отметить, что ISO 45001 – это не просто стандарт, а инструмент для повышения уровня безопасности на рабочем месте и создания более эффективной системы управления охраной труда. Внедрение ISO 45001 требует не только соблюдения требований стандарта, но и постоянного совершенствования системы управления охраной труда, что позволяет добиться оптимального уровня безопасности на рабочих местах и минимизировать риски для сотрудников.
FAQ
Внедрение ISO 45001 – это комплексный и многогранный процесс, который вызывает ряд вопросов у многих компаний. Чтобы разобраться в наиболее часто задаваемых вопросах по теме внедрения ISO 45001, особенно в контексте “Пятерочки”, я подготовил сборник часто задаваемых вопросов и ответов на них.
Почему “Пятерочка” выбрала ISO 45001?
“Пятерочка”, как одна из крупнейших сетей супермаркетов в России, стремится создать безопасную рабочую среду для своих сотрудников. Внедрение ISO 45001 – это стратегическое решение, которое позволяет “Пятерочке” добиться следующих целей: снижение количества несчастных случаев на рабочем месте, создание здоровой рабочей среды, повышение уровня мотивации и лояльности сотрудников, улучшение имиджа компании и соответствие законодательству.
Какие основные этапы внедрения ISO 45001 в “Пятерочке”?
Процесс внедрения ISO 45001 в “Пятерочке” включает в себя несколько ключевых этапов: формулирование политики в области охраны труда, идентификация опасностей и оценка рисков, разработка и внедрение программы по охране труда, обучение персонала, мониторинг и контроль, проведение внутренних аудитов и сертификация.
Какие риски были идентифицированы в “Пятерочке” в рамках ISO 45001?
В “Пятерочке” идентифицированы следующие категории профессиональных рисков: физические, эргономические, психологические, биологические, химические.
Как “Пятерочка” оценивает риски и разрабатывает меры по их минимизации?
“Пятерочка” использует различные методы оценки рисков, например, матричный метод, который позволяет определить уровень риска по двум параметрам: вероятности и тяжести последствий. На основе результатов оценки рисков “Пятерочка” разрабатывает конкретные меры по их минимизации, которые могут включать в себя как технические решения, так и организационные меры, а также обучение персонала и изменение рабочих процессов.
Какое обучение проходит персонал “Пятерочки” в рамках ISO 45001?
Какие результаты внедрения ISO 45001 в “Пятерочке”?
Внедрение ISO 45001 в “Пятерочке” привело к значительным положительным результатам, включая снижение количества несчастных случаев на рабочем месте, повышение уровня безопасности рабочих мест, повышение уровня осведомленности сотрудников о вопросах охраны труда и улучшение имиджа компании.
Какие дополнительные ресурсы можно использовать для получения информации о внедрении ISO 45001?
Для получения дополнительной информации о внедрении ISO 45001 можно использовать следующие ресурсы: сайт Международной организации по стандартизации (ISO), сайт Федеральной службы по труду и занятости (Роструд), сайт “Пятерочки”, а также статьи о внедрении ISO 45001 в “Пятерочке”, которые можно найти в интернете.
Надеюсь, эти ответы помогли вам лучше понять опыт внедрения ISO 45001 в “Пятерочке”. Если у вас еще есть вопросы, не стесняйтесь их задавать.
Внедрение ISO 45001 – это комплексный и многогранный процесс, который требует внимательного подхода и системного анализа всех аспектов деятельности организации. Однако, опыт “Пятерочки” показывает, что ISO 45001 может стать действенным инструментом для повышения уровня безопасности на рабочем месте и создания более эффективной системы управления охраной труда.